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        2019年05月31日

        產業互聯網前景看好 ,阿里、騰訊、海爾品牌價值增速位列前三



        5月30日,國際著名品牌咨詢機構Interbrand在上海發布2019年最佳中國品牌榜。TOP50的品牌價值同比提升15%,其中,阿里、騰訊、海爾分列前三。

        海爾連續八年蟬聯Interbrand最佳中國品牌家電類榜首,今年海爾品牌價值增速亮眼,同比增長38%。增長趨勢遠遠高于傳統企業,與阿里、騰訊一起躋身第一陣營。三大品牌所處行業不同,但有一點非常相似。阿里、騰訊去年以來都提出產業互聯網的轉型戰略,而海爾則是在工業互聯網生態深耕已久,并成為工業互聯網領域的標準制定者和引領者。

        企業界已形成共識,消費互聯網失速已成定局,產業互聯網升級大勢所驅,將成為下個十年經濟發展的新動力。與消費互聯網的平臺寡頭壟斷格局不同,產業互聯網的角逐比拼的將是完全不同于電商平臺的新商業模式。新商業模式的決勝尚有待市場驗證,但根本規律已基本明朗,那就是從交易型轉向交互型,從商業帝國轉向生態共同體,從贏家通吃轉向共創共贏。

        物聯網技術的大發展為新的商業模式和業態的涌現提供了必要的技術條件和社會關系土壤,物聯網經濟引爆的腳步越來越近。

        過去10多年時間里,電商平臺在依托移動互聯網持續高速發展的同時,其商業模式也快速固化,這也對消費級互聯網大玩家進入物聯網帶來了思維模式和組織模式的障礙。上一個時代的贏家如果還想領跑下一個時代,困難可想而知,難度不亞于一場革命。海爾提前踏準了這一時代節拍,意識到單純銷售硬件產品的傳統思維在物聯網時代已不能吸引用戶,產品最終只是成為承載生態化服務的載體之一,其圍繞用戶構建的物聯網生態體系所提供的用戶終身體驗才是核心。

        業界觀察者分析,海爾通過“生態圈”“生態收入”“生態品牌”層層遞進的“三生”體系,持續推進物聯網生態模式的轉型,打造了向全球開放、多邊共創共贏的物聯網生態系統。生態中的各方能自愿、自主組合,以用戶體驗升級為統一目標共創共享;生態系統會緊跟用戶需求迭代,不斷整合吸納世界一流的生態合作方與用戶交互、滿足其體驗,打造終身用戶。至此,海爾向用戶提供的不再只是電器產品,而是全流程、全場景滿足用戶個性化體驗需求的解決方案。2018年,海爾集團全球營業額為2661億元,同比增長10%,其中生態收入達到151億元,同比增長75%。

        在經濟轉型的大背景下,企業的評價體系也遇到挑戰。仍固守傳統經濟模式的企業雖然還能取得收入和利潤的增長,但如果不能與用戶和利益攸關方共創體驗將很難走得更遠。

        定位之父艾·里斯說過,20世紀品牌最重要,21世紀品類最重要。海爾物聯網生態模式既是對里斯理論的驗證,也是超越。因為21世紀的品類就是生態品牌。海爾向生態品牌的轉型探索,或可為物聯網時代如何進行品牌創新提供有益的參考。

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